2013年7月29日，红黄蓝教育机构2013年度亲子园运营技术委员会会议在贵阳隆重举办，来自全国的运营技术委员会成员欢聚一堂，就区域资源整合、培训支持工作开展及市场存在的竞争和机遇进行报告和商讨。
图：红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来发表主题演讲
红黄蓝教育机构创始人、总裁史燕来女士亲切致辞，对亲子技术运营委员会在全国当地起到的领导作用进行充分肯定，并且在会上做了以“力量”为题的专题演讲，提出“品牌赢得市场、发展促进增长、融合实现梦想”的新思路。随着儿童早期教育市场的不断发展，早教行业从“跑马圈地”的野蛮生长阶段进入到以质量为核心的内涵式发展阶段，中国的婴幼儿家庭已经进入理性消费时期，品牌的重要性日益凸显。品牌竞争从一线城市逐步向二三线城市蔓延，当地人加盟全国性连锁品牌是地方早期教育市场发展的必然趋势。在市场竞争加剧和同质化现象严重的现阶段，创建有强大科研实力支撑、辨识度更强的品牌内涵，将成为未来立于行业制高点的关键所在。
红黄蓝教育机构副总裁韩霞从多年的亲子园运营经验出发，高屋建瓴地指出品牌内涵建设需要有效整合资源，形成优势互补的“合力”。她说：“强大的品牌才能汇聚更多的精英，更多的精英聚合在一起，形成合力，才能让品牌更加有力量。总部每年在科研、培训和管理方面持续加大投入，为大家打造一个行业第一的平台，让每一个优秀的盟商有更好的成长和发展；每一位优秀的盟商，尤其是我们亲子园运营技术委员会的委员们，都极具大爱，敢于创新，乐于奉献，在这个平台上和总部一起努力，共铸红黄蓝的百年梦想。”
图：红黄蓝教育机构副总裁韩霞与亲子园运营技术委员会委员及工作人员合影
各区域委员会针对不断多样化、复杂化的市场环境，就如何充分保持团队活力和先进带头作用，进行了热烈讨论。最后，史燕来对未来的发展寄予厚望，她表示：“企业要长远良性发展，达成百年红黄蓝的愿景，必须坚持‘爱心与责任’的核心价值观，坚持‘用心浇慧、用爱感动’的服务理念，依托强大的科教研团队和持续投入，让每个孩子享受最适合的教育。”
据了解，经过15年的快速稳健发展，红黄蓝教育机构目前在全国300多个城市拥有 600多家亲子园和100多家高品质双语幼儿园及16个直营中心，累计为数百万家庭提供了高品质的早期教育指导与服务，平均每周超过20万个家庭走进红黄蓝早教课堂。红黄蓝教育机构每年都会定期举办亲子园运营技术委员会会议，依托这个核心组织对各区域的园所进行持续渗透及落地执行，带动整个区域不断向前发展。
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